Strategie der Stiftung Kinderdorf Pestalozzi

3 1 . E I N L E I T U N G 1.1 Ausgangslage Der Grundstein für das Kinderdorf Pestalozzi wurde im Jahr 1946 gelegt. Die Stiftungsgründung erfolgte 1950. In der Folge hat die Stiftung Kinderdorf Pestalozzi SKP verschiedene Entwicklungsphasen durchlaufen: eine Aufbauphase bis 1980, eine Übergangsphase bis anfangs der 90er Jahre, eine Restrukturierungsphase in den 90er Jahren und eine erneute Entwicklungsphase mit der Strategie 2001, worin die Grund struktur für die heutigen Programme gelegt wurde. In den Jahren 2006 und 2007 wurde ein umfassender Strate gieprozess initiiert und für die Jahre 2008 2012 eine neue Strategie formuliert. Diese Strategie 2012 stellte die aufge bauten Programme inhaltlich in einen konzeptionellen Rahmen. Sie war als Wachstumsstrategie ausgelegt, die nicht nur einen Ausbau der Anzahl der Programme, sondern auch des Programmvolumens beinhaltete. Nach einer Zwischenüberprüfung anfangs 2010 wurde entschieden, den Fokus verstärkt auf die Konsolidierung und qualitative Weiterentwicklung der bestehenden, als sehr erfolgreich beurteilten Programme zu richten. Auf der Grund lage der Strategie 2012 wurde deshalb für die Jahre 2011 2014 die vorliegende Strategie 2014 festgelegt. 1.2 Eckpunkte für die Strategie 2014 Die Grundlage für die Strategie 2014 bilden die Statuten der SKP und das Leitbild der SKP. Die Strategie 2014 baut auf der Strategie 2012 auf und übernimmt die inhaltliche und programmatische Ausrichtung. Neu wird die Konsolidierung und qualitative Weiterent wicklung der Programme angestrebt. Die Strategie 2014 gilt für die Zeitperiode 2011 2014. Folgende Eckpunkte stecken die Strategie 2014 ab: Die SKP verfolgt eine Nischenstrategie mit thematischer Fokussierung auf Bildung und interkulturelle Kompetenz, sie konzentriert sich auf die Qualität der Programme. Die SKP konzentriert sich auf die professionelle Durchfüh rung der bisher aufgebauten Programme: Integrations programme, Bildungsprogramme, Interkulturelle Austausch projekte, Internationale Programme und emPower. Die SKP geht gezielt nationale und internationale Part ner schaften zur Finanzierung und Durchführung der Programme, zum Erfahrungsaustausch und für die Inte ressensvertretung für ihre Zielgruppen ein. Die Strategie 2014 wird jährlich mit einem Strategiecontrolling überprüft. Eine grundlegende Überprüfung der Strategie ist für die Jahre 2013 und 2014 vorgesehen. Dann soll auch eine Überarbeitung des Leitbildes und der Statuten eingeleitet werden.
4 2 . S T R AT E G I S C H E P O S I T I O N I E R U N G W A S W I R E R R E I C H E N W O L L E N 2.1 Programmfokus Die Stiftung Kinderdorf Pestalozzi ist ein Schweizer Kinderhilfs werk, das weltweit das friedliche Zusammenleben durch die Stärkung der Kompetenzen und Rechte von Kindern und Jugend lichen fördert. Dies erfolgt insbesondere in den Bereichen Grundbildung sowie interkulturelle Bildung und Erziehung. 2.2 Zielgruppen Die Programme der SKP richten sich auf Kinder und Jugend liche aus verschiedenen kulturellen Kontexten aus und beziehen sie aktiv ein. Die Programme berücksichtigen das Umfeld von Kindern und Jugendlichen. Erwachsene Lehrpersonen, Eltern, Jugend arbeiter, etc. werden wo möglich und sinnvoll ebenfalls ein bezogen und in ihren Kompetenzen gestärkt, die erforderlich sind, um Kinder und Jugendliche nachhaltig zu unterstützen. Kinder und Jugendliche wie auch Erwachsene werden gezielt als Multiplikatoren für interkulturelle Verständigung und ein friedliches Zusammenleben gestärkt. 2.3 Strategische Erfolgspositionen Die SKP stärkt systematisch ihre wichtigsten strategischen Erfolgspositionen: Die SKP als bekanntes und überschaubares Schweizer Hilfswerk mit langer Tradition, das 1946 gegründet wurde
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