Abschlussarbeit-Standortmarketing am Beispiel des Werder Karrees

4.2.1.2. Corporate Behaviour RD 4.2.1.2.1. Modell WohlfühlBezug RD 4.2.1.2.2. Modell BremerBezug RD 4.2.1.3. Corporate Communication RD 4.2.2. Markt SD 4.2.3. Mieter SD 4.2.4. Kommunikation LF 4.2.4.1. Zielbestimmung LF 4.2.4.1.1. Marketingziele LF 4.2.4.1.2. Kommunikationsziele LF 4.2.4.2. Werbeetat LF 4.2.4.3. Zielgruppe LF 4.2.4.4. Copy Strategie SD 4.2.4.4.1. Consumer Benefit SD 4.2.4.4.1.1. Modell WohlfühlBezug SD 4.2.4.4.1.2. Modell BremerBezug SD . 4.2.4.4.2. Reason Why SD 4.2.4.4.2.1. Modell WohlfühlBezug SD . 4.2.4.4.2.2. Modell BremerBezug SD . 4.2.4.4.3. Tonality SD 4.2.4.5. Werbemittel und Werbeträgerauswahl SD 4.2.4.5.1. Klassische Werbung SD . 4.2.4.5.2. EventMarketing SD ... 4.2.4.6. Werbeerfolgskontrolle LF 5. Fazit LF, SD, RD Literaturverzeichnis [...]
In der heutigen Zeit liest und hört man Tag für Tag davon, dass Unternehmen es schwer haben, sich auf dem Markt durchzusetzen und immer wieder ihre Marktpositionen behaupten müssen. Ein stark umkämpfter Markt ist bzw. der Einzelhandel. Nicht selten heißt es Einkaufscenter versus Einkaufscenter oder Einkaufscenter versus Innenstädte. Diese Projektarbeit beschäftigt sich mit dem Nahversorgungscenter Werder Karree in BremenHabenhausen. Ziel ist es, den Wandel des Werder Karrees vom Nahver sorgungscenter zum Einkaufscenter durch Kommunikationsmaßnahmen zu unter stützen. Ein wichtiger Aspekt ist die Eignung der Maßnahmen, hinsichtlich der zielgruppen und budgetgerechten Ansprache. Dafür werden wir das Standortmarketing allgemein erläutern und untersuchen, inwiefern Bremen dieses betreibt und welche Ergebnisse sich über den Standort des Werder Karrees erheben lassen. Darüber hinaus betrachten wir den Einfluss des Standortes, die aktuellen Strukturen und die bisherigen Kommunikationsmaßnahmen des Werder Karrees. Aufbauend darauf werden die zukünftigen Maßnahmen erarbeitet. Der Fokus liegt dabei auf einem der vier marketingpolitischen Instrumente, der Kommunikationspolitik. [...]
Die folgenden Punkte spiegeln einen allgemeinen Überblick über das Werder Karree, dessen Entstehung und Organisation wider. [...]
Das Werder Karree ist ein Einkaufscenter, das sich im Einkaufspark Habenhausen in Bremen befindet. Es umfasst mehr als 30 Fachgeschäfte, Dienstleister und Gastronomen. Die Kernöffnungszeiten liegen montags bis freitags zwischen 10 und 20 Uhr und samstags zwischen 10 und 16 Uhr. Für die Besucher stehen über 700 kostenfreie Parkplätze zur Verfügung.1 [...]
Vor sieben Jahren kauften die Bremer Kaufleute Aberle und Morschel die ehemalige Zweigstelle des Arbeitsamtes in Obervieland in Bremen. Sie hatten die Idee, dort ein Nahversorgungscenter entstehen zu lassen. Dazu erweiterten sie die Nutzfläche des Gebäudes von rund 5.000 qm auf rund 15.000 qm. Am 12.Oktober 2000 wurde das Werder Karree eröffnet. Um eine nachhaltige Wertsicherung und steigerung des Gebäudes zu gewährleisten, wurde für die Verwaltung des Centers die Procenter Immobilien, Management und CenterVerwaltungsGmbH beauftragt.² [...]
Die Firma Procenter betreut das Werder Karree in Vertretung der Inhaber. Sie organisiert das Gebäudemanagement, das Centermanagement, die kaufmännische Verwaltung sowie die Vermietungen. Somit ist Procenter insgesamt für einen reibungslosen Betriebsablauf des Werder Karrees bei ständiger wirtschaftlicher Optimierung zuständig.³
2.4. Werbegemeinschaft Mit der Entstehung des Werder Karrees wurde gleichzeitig die Werbegemeinschaft Werder Karree GbR gegründet. Laut dessen Gesellschaftsvertrag gibt es folgenden Grundsatz: Alleiniger Zweck der Gesellschaft ist es, auf dem Gebiet der Verkaufsförderung und Werbung Maßnahmen zu beraten, zu beschließen und für die einzelnen Mieter durchzuführen, die der Gemeinschaft der Betreiber im Werder Karree und dem Fachzentrum als Ganzen in seinem Umfeld dienlich sind. Die Gesellschaft erstrebt nicht, Gewinn zu erzielen.4 Mitglieder der Gesellschaft sind die Eigentümer sowie alle Mieter, da diese mit ihrem Mietvertrag gleichzeitig die Mitgliedschaft in der Werbegemeinschaft unterschrieben haben. Aus den Mitgliedern werden vier Geschäftsführer gewählt. [...]
Die Geschäftsführer sind zurzeit Herr Tenter senior Tenters Backhaus, Frau Martens Reisebüro TravelNice, Herr Zarges Hess Schuhe und Frau Deubel Adler. Ein weiterer Geschäftsführer ist der Centermanager ClausDieter Koziel, der gleichzeitig die Vermieter vertritt. Die Werbegemeinschaft wird über einen Fonds, in den alle Mieter und die Eigentümer einzahlen, finanziert. Die Höhe des Beitrages kann von Jahr zu Jahr variieren. Der Beitragssatz wird anhand der Größe der Mietfläche berechnet. Die Eigentümer selbst zahlen 15 des Fonds. Der Gesamtfonds im Jahr 2006 betrug 100.000 .
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